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    业绩考核

    双色球尾数3d www.kv220.com       伴随着公司运营成本的逐日增长,企业对员工考核、对部门考核、对客户考核、对厂商考核的需求越来越强烈,在易飞分销系统 中融合了业务员考核、客户考核、厂商考核和部门考核等。

     

    考核作用与思路:

          1、针对不同的对象进行考核(如业务员、客户、地区、厂商、部门、品牌)。

          2、也可以针对象进行下设任务,比如某业务员对某品牌在指定任务及完成情况。

          3、合理制定公司总任务并下设给每个分支。

          4、可以根据不同的指标进行下设任务。比如可以根据:销售额、回款额、毛利、数量等进行相对的考核。

     

    业务员任务完成进度分析,如下图:

     

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